Come discusso in ultima analisi ad alta resa oggi era 20958 così ancora non siamo in grado di fare il nostro obiettivo di 21.000-21.100, finché 20750 si tiene saremo in grado di raggiungere l'obiettivo. Bulls hanno bisogno di una stretta sopra l'arco verde per il passaggio impulsivo per accadere. Ribassista solo su chiusura sotto 20500. BANCA NIFTY ha l'obiettivo di 21000 tenuta sopra 19750 e vide la correzione in un ora di scadenza, ma ancora in grado di contenere 20750, 20750 Fino terrà faremo un altro tentativo di fare un nuovo tempo di vita fresco alta e in direzione 21.100-21.200. Ribassista solo su chiusura sotto 20750. Sei dipendenti di Trading Come discusso in ultima analisi ad alta fatta oggi era 8960 vicino al nostro obiettivo di 8981 e ha chiuso al di sopra 8910 suggerendo un altro tentativo sarà fatto per rompere la gamma di 8981 per la prossima mossa verso 90509120. Come il mercato si muove commercianti superiori hanno bisogno di più stretta lì SL, secondo l'analisi di Gann solo su chiusura sotto 8827 il trend rialzista in corso si concluderà, tori Fino a 8827 si tiene faranno festa e andare verso gli alti di vita di 9120. posizione di trascinamento è il modo migliore per cavalcare tale mercato con un trend forte e non speculare quando il mercato si forma un top. Alta resa era 8982 in prossimità del livello di resistenza angolo di Gann, come abbiamo discusso nel processo di fare il nostro obiettivo di 8982 sopra 8910. Bulls dovrebbe proteggere il livello di 8847 ora l'attuale tendenza continui. Fresh lungo sopra 8990 per il passaggio verso 90609120. ribassista solo al di sotto 8840 per un movimento verso 875.787.008.672 Banca Nifty vuol 21000 tenendo 20750, Analisi EOD Nel luglio del 2009, 64 anni Martin Hickman ha perso 200.000 sterline (circa 333.000), in un solo giorno di negoziazione al London Stock Exchange (FTSE). Hickman ha detto al Telegraph (U. K). 8220I stava per essere un casalingo, prendersi cura dei cani e di fare un po 'di trading sul lato. Poi le cose escalation e sono stato agganciato. Accendo il computer sul rettilineo la mia sveglia suona alle 6:30 del mattino e rimane sul bene fino a dopo la mezzanotte. Ho portato mia moglie sciocco, ma lei understands.8221 Hickman8217s storia è solo uno dei quelli che sembrano essere senza fine esempi di commercianti che continuano a operare nonostante le perdite di montaggio. Essi manifestano una sorta di fiducia quasi-delirante che colpirà quello che viene chiamato 8220The Big Fish Trade, 8221 e riconquistare tutto ciò che hanno perso e altro ancora. Essi sembrano essere affascinato e ipnotizzato dal tremolio zecche Uno dei principali motivi per non avere consistenza è il commercio, solo perché ci sono prurito di fare qualcosa. I commercianti vogliono solo essere in commercio a tutti i costi. I nostri occhi devono essere concentrati sul futuro, e questo è ciò che il market timing è tutto. A seguito di una strategia che batte il mercato 8220over tempo, 82218230Arun le punte Guru della - Stock, Trading Suggerimenti, Bse NSE, quota di mercato dal vivo, Sensex, Stock mercato indiano L'azienda stato suggerito agli utenti premium poche settimane fa. Si è spostato un buon 30 da allora. Sembra ancora una società con potenziale multibagger. Le persone interessate per il nostro prossimo laboratorio Mumbai così piccoli servizi cap premium pls riempire il modulo sottostante. Per l'assistenza fare whatsappcontact Ujjal al 9831291631 o 9007652301. tuffo al miglioramento dell'efficienza operativa per la riduzione di manodopera e costo delle materie prime (migliorando in tal modo il margine EBIDTA). Essendo 70 yr old co. il principale punto di forza sta offrendo cos diversificata gamma di prodotti amp progettazione e personalizzazione di prodotti secondo le esigenze dei clienti. La fornitura di prodotti servizi di ampli di quasi tutte le aziende Fortune 500. Migliorare la linea dorsale e quota di mercato nel segmento Ferrovie amp Difesa, a sostenere costi RampD di sviluppare e introdurre prodotti trainato dalla tecnologia nuove e quindi migliorare l'applicazione della linea di prodotti in acciaio, zucchero, tessile, cemento, energia, ecc cercando di tornare in attività di difesa dove abbiamo erano 15 anni fa. Guardando avanti per ottenere risultati migliori in Q3 e Q4 a causa di un buon afflusso di ordine per la (impianto di Mysore per i trasformatori di riempimento olio) e la crescita visto nei settori di cui sopra. Ottenere gli ordini (ricavi) non è un problema per il co, scopo principale è quello di ridurre il debito del capitale circolante e degli interessi onere amp costo migliorare la rete di distribuzione. Alcuni ordini di difesa sono in L1 fase (miglior offerente in gara). Aspettatevi enorme mercato per le energie rinnovabili in India. Cos dirigenti MGT sono stati in tour e incontrare le aziende centrale elettrica. Il co farà offerte per un progetto di rete idrica (schema di irrigazione - fornire acqua potabile da diversi corsi d'acqua nei pressi di AP a tutti i suoi varie città) e in attesa di ottenere un ordine del valore di 50 Cr in stato Telengana per la fornitura di 1.000.200 alta e bassa Set pompa di tensione (di 12 Lac ciascuno). L'esecuzione verrà in Q3 Q4 amplificatore. Recentemente, il co ha fine progetto solare vale 60 Cr. E 'la più grande opportunità per la crescita dei ricavi. Ristrutturazione intrapresa con le banche nel 2014 per il capitale circolante e il miglioramento del costo del capitale. Il co è stata gradualmente riducendo i depositi (di 24 Cr) e ICD (22 Cr). Rendere il debito società libera per un periodo di tempo da cessione del patrimonio immobiliare non core del co. in Hubli di 100 acri nei pressi dell'aeroporto di Hubli, inizialmente stanziati 20 Cr, che prenderli 120cr (in attesa di approvazione da parte del Governo dello stato di cavalcare per la crisi), Mysore - 5 siti del valore di circa 50 Cr, spazi ufficio regionale a Delhi, Hyd , Pune, Bglr ecc (probabile modello da adottare da parte del co. è lo smaltimento di e riportato sulla base di noleggio). Ridurre il debito con la banca società. Totale attività immobiliare non-core della società è superiore a 1000 Cr. La mia opinione: recente passo compiuto dalla MGT per quanto riguarda la vendita di azioni proprie del valore di 18 Cr e QIP emissione di 37 Cr è stato uno dei passo coraggioso e audace. Ha portato positività e ottimismo tra tutti i dipendenti della società e che lavorerà duramente per riportarlo al top. emissione iniziale di capitale circolante è risolto e hanno iniziato a concentrarsi sul business. Scuttlebutt dal più grande distributore che è con l'azienda per 20 anni: - Se ordinate motori LVM oggi u otterrà domani. Quindi non vi è alcun problema di spedizione in motori standard, ma se la domanda di uno specializzato poi a seconda delle dimensioni, dispone di tempi di consegna ottiene da 1 mese a 6 months. Recent discorso da presidente è stato fantastico. Prevedendo molto buon profitto in prossimi 2 anni Crompton e ABB sono anche aggressive. This società ha enorme banca del territorio in Banglore e Hubli. serie 8226Ravi sta facendo bene a causa della disposizione dei terminali sul lato superiore amp entrambi disponibili. In precedenza solo disposizione dei terminali lato era disponibile, ma ora both.70 al 80 maggiore efficienza raggiunta in serie Ravi, denuncia sono scese termini drastically. In di rete amp vendita, la società è come Maruti amplificatore lupin. They hanno acquistato nuova terra da 5 a 6 anni back. It sta cercando di aumentare la share. It mercato sta cercando di assumere grandi ragazzi dal mercato. 2 a 3 persone sbagliate hanno presieduto nella società a causa di che lo scorso 5 a 7 anni non erano buone. Nuovo MD era arrivato da poco e sta pulendo tutta la polvere da parte della società. Ha rimosso tutte le persone sbagliate, tutto l'inventario sono stati puliti. Anche licenziato persone che stavano pensando società come governo organization. New MD è silenzioso e aggressivo. Personalmente ho sentito che sta lavorando molto hard. In miei 15 a 20 anni di esperienza presso la società posso sicuramente dire che le cose stanno migliorando nettamente e il prossimo 2 a 3 anni saranno fantastic. I sono molto ottimista. Cercando nuovi fornitori con il nuovo people. New MD è puro ragazzo finanza e la pulizia di tutte inventory. I aver visto personalmente tutte le piante di esso e sentito che, di recente la responsabilità amp responsabilità è migliorata per ogni singola persona. Ottenere cave dal cliente perso, che è grande risultato come dei termini now. In di marca, Crompton, questa azienda, ABB è preferito (Ordine). Che cosa accade quando una società a conduzione familiare con buoni prodotti e un grande marchio di richiamo cambia il suo approccio PSU ad essere un ben gestita privato uno Quello è proprio la storia di questo company. They hanno dato due rockstars professionali una mano libera per eseguire lo spettacolo. VB, che è stato il CFO della società stato promosso ad essere il MD intorno al 2015. AH, il venditore di stella con la ricchezza di esperienza nel settore ha preso l'incarico di essere il capo di vendita. Sono sfornare dentro e fuori di trasformare l'azienda e portarla al campionato ambita. Il problema della società ha iniziato con l'acquisizione di LDW nel 2008, una società tedesca nota per la sua tecnologia. La recessione ha seguito che ha reso la questione peggio per l'azienda. A dispetto di ogni possibile sostegno da parte del genitore indiano controllata tedesca couldnt inversione di tendenza. Pochi quarti indietro che alla fine rinunciò e prenotato le perdite. Essi hanno assorbito la tecnologia tedesca e con il settore si rivolge a guardare in su, giorni migliori, infine, prevale per l'azienda. La società possiede beni ricchi non core per la somma di oltre 1000crs (per lo più appezzamenti di terreno e le fabbriche che non sono necessari). Sono in dialogo attivo di disporre delle stesse 400crs valore e rendere l'entità del debito alto un debito libero uno. Nel corso dei prossimi 2-3 anni, azienda sarebbe un ente snello senza più obblighi di costi di interesse. Sarebbe prudente notare che l'attuale costo di interesse della società sarebbe vicino 40crs. Gli utenti finali dei suoi prodotti aka le industrie di zucchero, di potenza, di acciaio e cemento hanno iniziato a vedere tempi che cambiano per sempre. Se l'utente uscita segna un ricco inversione di tendenza, il venditore anche noi svolta a destra Spesso il senso comune è molto raro, in particolare in caso di rivenditori in termini di selezione delle entità quotate. I nostri controlli di canale da suoi rivenditori della rete in tutto il paese rivendica il punto sul fronte della domanda. I clienti stanno avendo un periodo di attesa di 2-3 settimane per i suoi motori Ac-Dc. Rivenditori suggerisce anche la rinnovata attenzione dalla fine della società. Ha uno status di quasi monopolio in trasformatori in olio dove il suo vedendo enorme richiesta. L'anno scorso hanno fatto di tutto 18cr vendite. Quest'anno hanno già ordini 90crs vale la pena in mano, è dotato di doppi margini EBITDA cifre. La società ha sempre avuto ordini, ma a causa della crisi del lavoro capitale hanno potuto eseguire la maggior parte di esso. La condizione è andato così precaria che si è dovuto ricorrere alla vendita di azioni proprie in ed intorno a dicembre 2015. E 'ottenuto 20crs e, infine, sceneggiato una inversione di tendenza, dopo un tempo molto lungo. Hanno fatto un QIP di 36crs recentemente al 46rs che forniscano ulteriori sollievo e contribuire a raggiungere gli 700crs mirati linea dorsale figura. Che cosa è una benedizione in un travestimento ne dite di perdite accumulate di centinaia di crore nel suo libro che significa che non ha l'obbligo di imposta fino a che non supera le perdite accumulate all'interno della finestra imposta di 7 anni. Gestione ha chiarito su non MAT sia. Conclusione: Dopo esattamente 8/4 o nei numeri dicembre 2015, società finalmente in verde. Ultimi 2 quarti stato proficuo anche per l'azienda. Esso si rivolge una crescita del 30 dove sono attesi le sue vendite di superare 700crs questo fiscale. Il margine operativo lordo stimato di 9 ci dà una cifra di circa PAT 15crs (63crs meno costo di interesse di 36crs e deprezzamento del 12crs e senza obbligo di imposta). Società virgolette a 23 volte fy16-17 utili. Fy17-18 lo vedrà clock 880-900crs di vendite con gli ordini margini più elevati. Il margine operativo lordo atteso di circa 11 rende la citazione società a soli 7 volte. scommesse Turnaround sono accolti con valutazione più alta e con la società di catering per settori chiave, sarebbe sempre citare in una band gamma di 15-20. Pari di gruppo che sono in particolare i giganti, il vostro Alstom, Siemens e ABB del mondo sono citando a più di 30 volte gli utili fy18. Inoltre, come accennato in precedenza nei rapporti che si rivolgono ad essere un'entità libera di debito per i prossimi 3 anni. Nel caso in cui accade, Società potrebbe ben penna una scrittura per se con gli azionisti rendendo più volte nel corso dei prossimi due anni. Una delizia di una scommessa in una quintessenza significato per il vostro portafoglio core. Ora non perdete tempo chiedendo la gente di destinazione. La quintessenza 8 para per sapere tutto sulla tua MicroCap desiderato. Consente di eseguire: 1) Quote: Questo non è un magazzino idea fresca, ma un'estensione del post precedente. L'intenzione è quella di avere una copertura dettagliata di tali 5 aziende. Il giocatore Desi nuvola si era già da tempo fatto. Oggi nota riguarda la 3 ° compagnia del post precedente. In debito con carissima fratello Bhaumik per la sua assistenza e scuttlebutt. Its stato su un giro buono da qualche giorno per motivi non a me noti. Il suo un magazzino costoso del valore di sicuro ai livelli attuali (stato un magazzino costoso sempre ancora un 5 bagger in ultimi trimestri).Oh Yah, accidenti Cercando il modo compatibile SEBI di penning di nuovo. 2) Storia: 1200 CR Gruppo con sede a Kochi 8211 la compagnia di bandiera è E. Condiments (in spezie e curry) con 900 cr. ricavi 8211 ha tenuto 74 dai promotori e 26 da Mccormick (sede negli Stati Uniti società Fortune 1000 che produce spezie, erbe, aromi). Altre società del gruppo sono ET (gommisti), E. Mattress (assestamenti con marchio Sunidhra) Eastea (in tisane), re Richards (indumenti). Non esistono partecipazioni incrociate tra le società del gruppo. ET è l'unica società quotata e it8217s destinato a rimanere tale. Nessun piano di E. Condiments quotazione. 3) mix dei ricavi ET 8211 70 mercato aperto, 26 SRTC (società di trasporto su strada statale) e 4 le esportazioni. Il margine lordo sono 26, 35, 38, rispettivamente. giorni debitori sono 40-60 giorni, 90 giorni e 90 giorni rispettivamente con LC. CV costituiscono 96 delle entrate e 4 proviene da PV. La ricostruzione sta guadagnando trazione guidata da migliorare la consapevolezza, la creazione del marchio da giocatori come ET, ecc INDAG e costi coscienza per i proprietari di flotte. Un nuovo pneumatico del camion costa 20k, mentre pneumatico ricostruito costa 5k e ha 80 di vita del pneumatico nuovo. Valore catena di 8211 proprietari di flotte danno pneumatici a dealersretreaders, che a loro volta procurare ricostruzione materiale da giocatori come ET e fare la ricostruzione e dare di nuovo a proprietari di flotte. La maggior parte dei ricostruttori del mercato non sono esclusivi cioè funzionano per tutti i giocatori. ricostruzione cured Pre viene utilizzato per i CV, PV, ecc mentre ricostruzione a caldo viene utilizzato per OTRs, veicoli minerari, ecc, che girano su superfici dure e ha richiesto di lavoro più faticoso. tecnologie per la ricostruzione curate a livello globale troppo caldo e pre vengono utilizzati. Ci hasn8217t stata alcuna modifica sostanziale della tecnologia nel corso di molti anni. 4) 50 della domanda di sostituzione è soddisfatta dai pneumatici ricostruiti in India. A livello mondiale, che è molto più alta 8211 negli Stati Uniti è di 80 pneumatici ricostruiti. A poco a poco l'India si muoverà più alto verso pneumatici ricostruiti come la consapevolezza dei suoi benefici aumenta e anche questi sono ambientalmente più efficiente. Così nel corso del tempo la quota di pneumatici ricostruiti salirà. industria ricostruzione in India è un cr 3200. industria 8211 50 organizzato 8211 organizzato a crescere a 10 crescita dei volumi. Questa crescita è probabile che sostenere con qualche sposterà gradualmente dal segmento non organizzato. GST può fornire un impulso a questo cambiamento. ET crescita dei volumi nel FY16 era 10. Apollo, MRF ecc stanno cercando di entrare ricostruzione spazio 8211 ma don8217t vedere questo come una minaccia. Uno di questi ragazzi hanno un conflitto vendono anche le gomme e it8217s secondo luogo troppo piccolo un settore per loro. Tuttavia, a livello globale vi è un grande mercato della ricostruzione, ma anche un it8217s molto maturato. India ci vorranno anni per gli OEM di pneumatici a guardare questo settore significato. 5) Sono in procinto di cambiare la loro rete di distribuzione da solo i distributori a un mix di distributori e concessionari esclusivi. Nel FY16, 10 delle entrate è venuto attraverso affiliati in FY16 (6 in FY15) e si aspettano che per salire a 40 nel FY17. Attualmente hanno 46 affiliati e non mancherà di tenere l'aggiunta di questi. Il vantaggio è che possono praticare prezzi più elevati del 15-20 attraverso affiliati esclusivi e risparmiare anche sul margine di canale. Ciò si traduce in 5 più alto margine lordo. Per esempio, all'inizio di Midas vendeva a 140kg e ET a 120. Ora ET è in grado di vendere a 170kg. Attualmente Elgi gomma segue questo modello di affiliati esclusivi. Mentre INDAG stava seguendo questo modello, ma si trasferisce a modello distributore come hanno trovato difficoltà a scalare in su. Nel modello di franchisee gli altri benefici sono vi è una buona fedeltà alla marca e possono controllare l'intero ecosistema e garantire una migliore vendita e assistenza. Tuttavia, la scalabilità è un problema che ET sta cercando di affrontare garantendo attenzione per ogni affiliato e incentivare gli affiliati, garantendo attività minima, ecc 6) Hanno anche 2 centri ricostruzione a Chennai e Bangalore, che vetrina processo di ricostruzione e fungono anche da centri di marca. Hanno anche zone Infinity, che sono per la visibilità del marchio e sono Premium Outlets. Queste prese forniscono anche il supporto marketing per ricostruttori. Si organizzano anche campagne di proprietari di flotte in ogni regioni in cui essi chiamano 100-150 proprietari di flotte e li educano circa i benefici di pneumatici ricostruiti e altri servizi e anche sentire il loro feedback. In questo modo sono in grado di avvicinarsi ai proprietari di flotte. Questo li ha aiutati a bersaglio proprietari di flotte direttamente in alcune regioni piuttosto che a seconda ricostruttori. ET sta cercando di posizionarsi come una soluzione completa per la ricostruzione 8211 fornitura di materiale ricostruzione di qualità, accessori (gomma, cemento, ecc), la manutenzione dei macchinari, abile disponibilità di manodopera, la commercializzazione e la consapevolezza di ricostruzione. Hanno iniziato l'outsourcing Mfg macchinari e fornitura di queste macchine per ricostruttori 8211 questo verificare che il materiale di buona qualità costante e pneumatici ricostruiti. Essa non comporterà alcun importante capex. Essi hanno anche un istituto di formazione in cui si allenano lavoro. 7) attenzione di gestione è aumentato considerevolmente negli ultimi anni e hanno anche indotto i professionisti che ha portato alle modifiche di cui sopra. Anche in precedenza la famiglia Meeran si è concentrata solo su E. condimenti. Ma ora Mccormick come partner e, inoltre, che società che hanno stabilizzato, aiuterà ad aumentare la loro attenzione su ET. Raw movimento dei prezzi materiale è un passaggio fino ad 1 mese di ritardo 8211 in modo del rischio di prezzo è limitato a 1 mese. Tipicamente il margine lordo migliorerà in tempi di calo dei prezzi della gomma e viceversa, a causa di effetto denominatore numeratore. In caso di ricostruttori, caduta dei prezzi della gomma è utile in quanto tipicamente don8217t passare su quel vantaggio, mentre prendono i prezzi in tempi di aumento dei prezzi della gomma. i prezzi di gomma hanno sparato 40 marzo-Apr821716 8211 hanno preso un aumento dei prezzi su 11 a May821716 8211 questo sarà in gran parte coprire l'aumento dei prezzi grezzo materiale, si aspettano che i prezzi di gomma per correggere andare avanti e alla fine non influire margine lordo nel corso del tempo. 8) visione a lungo termine è quello di raggiungere no. 2 posizioni. Il loro obiettivo è quello di mantenere il rapporto RMsales di 65 (66,5 in FY15-16). Nel corso del tempo si può fare il margine lordo di 37-38. Capacità di corrente di 12000 MT e l'utilizzo di 45. Si può raggiungere il 60 utilizzo in FY17. Possono fare 200 cr. entrate con capacità attuale e 5 cr. capex. Investimenti industriali pari a 7-8 cr. oltre 2 anni 8211 5 cr. sulla capacità e 2-3 cr. sull'automazione negli stabilimenti. Manutenzione capex di 50 lacs. Le esportazioni sono 4 delle entrate e che stanno prendendo di mira a crescere in grande. Quest'anno stanno partecipando in 5 grandi mostre in Germania, Hannover, Kuala Lumpur Delhi ecc Essi stanno prendendo di mira 50 p. a. crescita delle esportazioni. Non stipendio viene pagato agli amministratori come tutti sono membri della famiglia e la maggior parte di loro azioni proprie della società. Inoltre essi non sono attivamente coinvolti nella gestione del business. L'attualizzazione tendenza è come mercato è lento. Lo sconto è contabilizzato come parte di altre spese. OPM declinato 230bps trimestre su trimestre nel Q4FY16 a causa di spese di promozione più elevati sul franchisee rampa in salita e maggiori costi del personale (fx). Mentre le importazioni di pneumatici cinesi è una minaccia, la ricostruibilità è male. Anche la qualità dei pneumatici è male ed è considerato pericoloso e questi ripartizione pneumatici anche un sacco. Essi don8217t hanno in programma di entrare in qualsiasi altro segmento. INDAG gomma non ha aumentato i prezzi inviare scadenza della deroga dell'accisa 8211 saranno sostenere i costi. Nessun piano di raccolta di fondi o di aumento del capitale promotore. KSIDC che detiene 11,75 quota sta cercando di uscire e ogni giorno si aspettano un grosso problema grosso grasso accada. Nessuna politica di distribuzione dei dividendi in atto. Btw: Come si può vedere ci vogliono enormi sforzi per scavare in piccole imprese inedite che possono essere le bluechips di domani. Nessun affidamento o noioso Hind Unilever in grado di fornire il tipo di denaro che può aiutare a ritirarsi ricco presto. In procinto di lanciare alcuni SEBI conformi piccole e Midcap servizi pensati solo per il paziente disciplinato investitori a lungo termine. Non riempire il modulo se che ti interessa. gente che investono felici. Nota: Per problemi o l'assistenza gentilmente di contattare Dipendu al 9007652301. Il suo passato molto tempo da quando il blog ha ottenuto aggiornato. La vita è cambiata per sempre dopo il lancio di Sharebazaar android app. Ricerca Condividi Bazaar Arun in playstore per scaricarlo. In un tempo molto breve, come si sa la gente abbiamo raggiunto la scala di circa 30000 abbonati, senza ricorrere ad alcun conferenze gimmick. From di pubblicità o di marketing per lo svolgimento di pan India workshop, molte cose mi ha tenuto occupato. Presto, sarà conduzione di workshop internazionali, partendo da Dubai a breve. Sebi troppo sicuramente si è distinto in termini di avvitare i rivenditori in un modo migliore. Quindi, abituato come a nominare eventuali scorte, ma suggerimenti possono solo aiutare a fare i nomi e scavare ulteriormente sulle storie. 1) Conosci potente impressionato con il compounder cinese che ha recentemente cambiato il suo nome per indicare la sua rinnovata attenzione. Il genitore ha raggiunto un record incredibile di crescita CAGR 65 negli ultimi 20 anni o giù di lì. Il genitore cinese quotato a un PE media di oltre il 50 fin dalla sua quotazione. Anche se si può fare una frazione di quello genitore ha fatto, lo stock che viene fornito con quasi nullo galleggiante magazzino, si muoverebbe in un'orbita diversa. Il suo stato un duplicatore dal mio Twitter rantspany ha recentemente insaccato grandi ordini da IFB e Symphony. Companys fortune sono ulteriormente destinata a cambiare come i suoi maggiori clienti si stanno spostando di base da parte di paesi come l'Australia di esternalizzare tutto dall'India. Dovrebbe tenere sovraperformance coz della sua espansione 500crs, di parentela e la crescita prospects. Expensive ai livelli attuali, ma con il suo atteso 50 crescita linea di fondo per i prossimi 3-4 anni, fotografia presenta un'interessante opportunità a lievi cali. Il suo debito libero come alla data con capitalizzazione di mercato di circa 800crs. Risultati che dovrebbero essere eccezionale arriva il 30 maggio. 2) Il giocatore nuvola Desi provenienti da Chennai è stato uno dei miei preferiti per gli ultimi 3 anni. Company ha recentemente consegnato insieme discreto di numeri. Escludere i costi del personale e sarebbe sembrano impressionanti. L'azienda si astiene anche dal prendere gli ordini con margini lordi al di sotto 65-70. Il suo un business altamente scalabile con dimensione complessiva del mercato indirizzabile di 2,5 lakh cr che è follemente espansione e destinato a espandersi ulteriormente a 26-30 per venire atleast leva 5 years. Operating accoppiato con forti venti in coda ricchi e un ultra tipo di vendita eccellenti (Aveva iniziato con un organico di tre persone a Singapore per Satyam nel 2000, ed ha continuato a scalare il business in 15 centri di sviluppo e 33 uffici di vendita in 20 paesi con oltre 4.000 dipendenti. Esci per unirsi HCL-D urante il suo tempo, la crescita HCL nella regione è stata spettacolare, il 60 per cento di crescita anno su anno, per instance. It è diventata la regione più rapida crescita per HCL) fa una ricetta perfetta per un potenziale multibagger. Il bilancio 2016-17 dovrebbe essere il meglio per loro. Oh sì nel caso in cui lo stesso honcho gold standard si dimette, risparmiare tempo a uscire subito. Questo rimane il rischio più grande di questa particolare azienda. Il suo debito libero come alla data con capitalizzazione di mercato di circa 2000crs. 3) ha avuto una sorprendente Sharebazaar intera giornata seminariale a Cochin di recente. Ha avuto un po 'di tempo libero che è stato freddamente utilizzato nel visitare le aree del paese Dei proprio. Abbiamo avuto l'opportunità di ottenere scorci di questa pianta della società. Viene fornito con una gestione altamente credibile che sta facendo tutto il possibile per creare carichi di azionisti wealth. Tyre Rigenerazione sta guadagnando trazione guidata da migliorare la consapevolezza, la creazione del marchio da parte dei giocatori e consapevolezza dei costi per i proprietari di flotte. Un nuovo pneumatico del camion costa 20k, mentre pneumatico ricostruito costa 5k e ha 80 di vita del pneumatico nuovo. Sono in fase di cambiare loro rete di distribuzione da solo i distributori ad un mix di distributori e affiliati esclusivi. Nel FY16 10 delle entrate è venuto attraverso affiliati in FY16 (6 in FY15) e si aspettano che per salire a 40 nel FY17. Attualmente hanno 46 affiliati e non mancherà di tenere l'aggiunta di questi. Il vantaggio è che possono praticare prezzi più elevati del 15-20 attraverso affiliati esclusivi e risparmiare anche sul margine di canale. Ciò si traduce in 5 più alto margine lordo. Per esempio, all'inizio di Midas vendeva a 140kg e la società a 120. E 'ora in grado di vendere a 170kg. Società è quasi priva di debiti, per quanto i debiti a lungo termine sono interessati. Società è destinata a crescere del 30 CAGR per il prossimo 5 years. Tyre radialization sarebbe un grande tema a cui prestare attenzione e non cercate oltre a cavalcare il tema. Keralas Buffett ha fatto rendere più costoso con i suoi tweet, ma le prospettive a lungo termine sembra più che robusto. Marketcap si trova a circa 60crs. 4) E 'così è successo è stato un inferno piegato sulla ricerca di un giocatore che sta strappando quote di mercato da un gigante. Jivanjor, il giocatore collante sembrava la soluzione migliore e ho continuato con la mia ricerca. Per mezzo Scuttlebutt, ha interagito con molti rivenditori e gestori di vendite, ma il risultato non era che attraente. Infine, si è conclusa la mia ricerca di un ex direttore delle vendite rivelato un sacco di roba poco interessante che lo ha costretto a smettere l'azienda. Ha ricordato anche della sua nuova società e di come lo ha tenuto motivato nella misura che ha portato a una cocente 70 di crescita nella sua regione. Per inciso, la stessa società è successo a essere uno elencato, che a quel tempo aveva un piccolo marketcap di soli 15crs. La società con un marchio di Euro 7000, è in adesivi colla bianca, in scala fino 11x negli ultimi 5 anni e in cerca di raggiungere un 100crs taglia da 2 anni successivi. Azienda ha ottenuto un prodotto fenomenale di nome D3 che prende 60kgs per fornire il legame richiesto mentre Fevicol fa lo stesso in 100 kgs. They hanno pricing power, ha ottenuto un margine lordo di 45-50 e spende una fortuna nella sua parte anteriore di marketing. Società possiede anche una forte portata fornitura e distribuzione di 7000 rivenditori in 13 stati e 130 città. Fevicol, nel corso degli ultimi due anni ha acquisito aziende simili pagare più 2x vendite. Magazzino da allora ha più che raddoppiato con il presente marketcap ancora ad una cifra irrisoria di 40crs. Promotori azioniste dove il 97 di esso è stato impegnato è stato recentemente completamente rilasciato. 5) La sua non è nemmeno tenuto a penna nulla per questo. Prem Watsa con i suoi grandi investimenti in esso, opina craftly. Nel 2010 Nahoosh Jariwala e tre amici d'infanzia e le loro famiglie sono stati in vacanza insieme in una riserva di tigre in India centrale. Nahoosh e il suo cugino più grande Rajan avevano fondato l'azienda nel 1985 e quotata sulla BSE nel 1995. Mentre Nahoosh aveva grandi sogni per il business, Rajan non era così acuto, così mentre ancora in vacanza Nahoosh8217s tre amici decisero che avrebbero buy out Rajan e Nahoosh8217s sostenere i piani di crescita aggressiva. Nel corso dei successivi cinque anni fino a quando siamo venuti a sentire di questa azienda, Nahoosh era cresciuta in modo esponenziale la propria capacità di produzione da 8.000 a 45.000 tonnellate per annum. It è una società di prodotti chimici oleo. chimici oleo sono, in generale, sostanze chimiche che sono derivati dalla pianta o animale grasso, che può essere usato per fare entrambi i prodotti alimentari e prodotti non commestibili. Negli ultimi anni la produzione di prodotti chimici oleo si sta muovendo dalla Stati Uniti Europa e Giappone ai paesi asiatici a causa della disponibilità locale di chiave materials. It prime occupa un posto molto particolare in questo grande campo di gioco globale. Ha sviluppato una tecnologia in-house che utilizza macchinari prodotti da primarie aziende europee per convertire i rifiuti generati durante la produzione di soia, girasole, mais e olio di cotone in sostanze chimiche di valore. Quei prodotti includono alcuni acidi che vanno in prodotti non commestibili come sapone, detergenti, prodotti per la cura personale e vernici, e altri prodotti che vengono utilizzati nella produzione di alimenti salutari e vitamina E. I clienti company8217s comprendono importanti società multinazionali, tra cui BASF, Archer Daniels Midland, la Cargill, avanzati materiali organici, IFFCO Chimica e asiatici Paints. Co opera di un singolo impianto nel Ahmedabad. It ha la più grande capacità di elaborazione per gli acidi grassi naturali teneri a base di olio in India. Negli ultimi dieci anni, le vendite sono cresciute a 23 euro all'anno a 27 milioni, e l'utile dopo le imposte è cresciuto a 30 all'anno a 2,3 million. On 8 Febbraio 2016 abbiamo acquistato 45 Palo da tre amici di Nahoosh e gli altri azionisti a rupie 212 (3,12) per azione. I miei due centesimi: Un business scalabile enorme con elevate barriere all'ingresso. venti contrari attuale, prevede la possibilità di una vita per i cercatori di valore in cerca di moltiplicare il capitale nel corso dei prossimi 5 anni. Btw: siamo pronti a lanciare alcuni interessanti servizi pensati solo per gli investitori a lungo termine. ragazzi interessati, vi preghiamo mail all'indirizzo arunsharemarketgmail per i dettagli. Inoltre è possibile whatsapp tuffo al 9007652301. Happy gente che investono. Seminari e workshop: per avere lunghe 8 ore investitori workshop in luoghi come Delhi, Calcutta Hyderbad e nelle prossime 3 settimane. Fare penna una mail a arunsharemarketgmail se interessati ad essere una parte di esso. In ultima Mumbai Workshop, i temi della iuta ricevuti discussi e Cheviot tra l'altro stava citando a circa 700 poi. Consente di penna quello che mi ha attratto in questa azienda. Nota: Questo giorni sto praticamente occupati con i workshop e seminari che stiamo avendo Pan India. L'ultima impresa Condividere Bazaar Android App è stata un grande successo con quasi 30000 download nel corso degli ultimi mesi. I blog sono in procinto di essere obsoleti a causa di progressi tecnologici e da qui la decisione di migrare tutto in App. Non scaricare i ragazzi app se havent ancora finito. Basta cercare Condividi Bazaar Arun nel Play Store. Citazione: Cheviot Company è uno dei primi esempi di una persona giuridica che fa un sacco di soldi da fibra verde e suonano investments. Harsh Vardhan Kanoria ha creato oro fuori di un settore, su cui il sole si era letteralmente fissate con la partenza degli inglesi in 1947.Today, con le sue unità di elaborazione e un fatturato superiore a Rs 265 crore, Cheviot Società mette più soldi di iuta e dei suoi investimenti delle imprese, in un anno, che la maggior parte aziende sarebbero mai fare nella loro lifetime. While Kolkata può tenere un diverso il che significa per persone diverse, per gli attuali proprietari di Cheviot-famiglia Kanoria, il sole non tramontava mai su juta, anche con il crollo dell'impero britannico. Introduzione: Cheviot Company Limited (CCL), che è stata costituita nel 1897, è la compagnia di bandiera del gruppo Cheviot, che ha interessi in imprese iuta, tè, e in pelle. CCL produce alto valore di iuta e tessuti, come la precisione ferita filato fine di iuta, saccheggiando stoffa, stoffa di iuta e borse, saccheggiando sacchetti (per l'imballaggio grani di cibo e per altri scopi affini), e stoffa di iuta superiore. Guidato da Mr. H. V. Kanoria sotto la cui guida il gruppo ha dimostrato anno dopo anno prestazioni esemplari. Lui è un industriale eminente con 40 anni di vasta esperienza nella gestione di successo di iuta, tè e del cuoio. La società si avventurò anche nella nuova categoria di prodotto con l'aggiunta di sacchi di juta di shopping nelle loro linee di prodotti esistenti. La società si rivolge sia l'esportazione e mercati nazionali. Ha due unità di produzione in West Bengal: uno in Budge Budge e uno nella zona economica speciale Falta (unità orientate all'esportazione). La domanda di borse eco-friendly: la domanda di prodotti verdi merci di juta, come prodotti per il giardinaggio, borse per la spesa, geotessile, cellulosa e carta, tessuti per la casa, rivestimenti per pavimenti e tessuti non tessuti è molto alto a livello consumers8217 nel mercato internazionale a causa della crescente consapevolezza circa l'ambiente. Di questi prodotti, borse per la spesa di juta fatti ora sono gli elementi più venduti. Molti paesi come gli Stati Uniti (US) e gli Emirati Arabi Uniti (EAU) sono già passati per la sostituzione dei sacchetti di plastica da sacchetti di juta-made. La domanda di borse eco-friendly è in aumento anche in Europa occidentale, Australia, Medio Oriente, Asia e paesi africani. La dimensione del mercato globale di borse per la spesa di juta fatto sarà di 500 miliardi di pezzi, pari a sette milioni di tonnellate di prodotti derivati, nei prossimi giorni, come gli sforzi sono per fermare del tutto l'uso di politene o di materie plastiche in tutto il mondo a causa della loro impatto negativo sull'ambiente. Fibra del futuro: materiali compositi e composto da fibre sintetiche e artificiali (cioè in fibra di vetro, fibra di carbonio, ecc) sono già disponibili come prodotti per uso di consumo e industriali. Iuta è una tale fibra naturale che può ridurre l'impatto sull'ambiente. È disponibile in abbondanza, forte e viene sempre indicato come il 8220fiber della future8221. Iuta compositi PP ripieni sono oggi utilizzato con successo per i vari componenti e materiali. L'India è ancora in gran parte un'economia agraria, che deve generare massiccia occupazione nelle aree rurali per una popolazione in rapida crescita. I progressi tecnologici, quali i composti PP di juta pieni indicano la strada per lo sviluppo economico delle masse, sposando tecnologia state-of-the-e di ricerca con colture per creare la prosperità rurale ed industriale. Nuovo passo avanti nel iuta Compound: STEER-based Bangalore rende nuovo passo avanti nel composti di juta che CA aiutano in uso di fibre nella parti di automobili (sotto-il cofano), materiali da costruzione abitazioni o contenitori di cottura anche microonde. Questo nuovo composto può avere effetto a catena non solo sul settore della iuta, ma l'intera economia in India con l'apertura di una grande opportunità di mercato. polimeri di iuta per fornire un'eccellente opportunità per nuova industria alba di emergere, la creazione di migliaia di posti di lavoro in Bengala Occidentale, Orissa e Bihar. La divulgazione dei polimeri di juta si prevede di contribuire a fornire una spinta importante ai Government8217s Fai in campagna in India, divulgando nuovo uso di iuta in altri settori, stimolando così l'attività industriale. Jute polymers are certain to greatly benefit the jute industry with its ability to transform the traditional use of jute for modern day products, thus, touching human lives. Advantage over Bangladesh :India and Bangladesh together accounts for the 95 of worlds jute production. The cost of producing quality yarn is 40 per cent higher in Bangladesh than in India because of the technological disadvantages. India has set up composite jute mills with modern machinery and technologies for production of fabrics, dyeing or lamination under one roof. Bangladesh has nearly 250 jute mills, but none of them has the dyeing and lamination facilities, which are essential to producing diversified products, according to exporters. Potential for an anti-dumping tax: Around 125 lakh bales of jute sacks are needed just to package crop seeds in India. Indian jute mills can produce only 25 lakh bales of jute. The Indian Jute Mill Association (IJMA) has already pleaded for an anti-dumping tax in case Bangladeshi goods enter India. The Indian jute commission is considering the plea, and is soon to give a decision about it. This decision is aiming provide a monopoly to Indian jute mill owners which is a very big positive as there are barely few survivors in the industry. Jute Particle Board: They are used as substitutes for wood. The availability of the technologies for producing particleboards and its high socio-economic value are arguments in favour of the future development of this product. The use of wood in house construction, furniture, etc. is slowly being discouraged due to environmental reasons. The use of jute particle board as a substitute has been found to be quite acceptable both in terms of quality and price. Strong Financial Risk Profile: CRISILs ratings on the bank facilities of Cheviot Co Ltd (CCL) continue to reflect CCLs strong financial risk profile, marked by a robust net worth, low reliance on external debt and strong liquidity. The ratings also factor in the strong business risk profile, with an established market position in the jute industry, a diversified product profile, and a wide distribution network. Jute has always been a dull and boring sector. However, several positive advancement drew my attention to this sector. Several innovations ranging from diversified uses of Jute and Jute compounds (as discussed above) implies a turning tables for this sector. Also there has been a rise in demand for jute products all across the globe. Several countries have already banned use of plastic bags in their grocery markets and shopping malls. Thus, demand has been projected to increase 50 times within next five years if the eco-friendly trend continues. Potential for an anti-dumping tax which is a game changer, would provide a monopoly to Indian jute mill owners as there are barely few players in the industry. Recently MD of Gloster (one of the leading Jute players) emphasized in an interview that this is a 8216golden period8217 for the jute industry with several sectoral tailwinds. He guided a robust rise in export demand in coming quarters. He also said that the upcoming quarters will see a very sleek growth which they have never seen before. Concerns: Adverse regulatory changes in the jute industry may impact the top line and thus the regulatory risk would always prevail. Revenues coming in from exports have been a significant rise in past several quarters, fluctuations in currency can pose a threat. Also the RM prices which is Raw jute been on a recent upswing which can put pressure on its margins. Financials: Company over the past 5 years have grown its topline and bottomline at a CAGR of 8 and 13 respectively. But the half yearly results of 2015-16 presents an entirely different picture where the company has delivered an impressive sales growth of 25 to register a figure of 150crs vs 120crs. Profits have more than doubled to 23crs vs 11crs. The third quarter numbers probably should be the best since its inception. Conclusion: I liked Cheviot for its attractive valuations (in terms of EV) along with strong financial risk profile, marked by a robust net worth and low reliance on external debt. It has huge investments and cash on book worth Rs. 200 Cr and it8217s almost debt free. Thus, on EV basis it is available at a very reasonable price. Currently it is quoting at a 6 forward PE and given the tailwinds even a meagre rerating up to 10 PE would make it move way higher. Promoters are owning 75 stake of the company. CCL has also been very generous with its consistent 20 dividend pay-out policy in past 5 years. So even dividends will be 2x with 100 rise in bottom line. Also, CCL doesn8217t needs any capex and has huge reserves so one can expect another fx due to low equity base. (Last fx was in 2006).There are very few listed players in Jute industry in India. All are with very tiny equities and limited floating stock. So even average accumulation can make them run into circuits. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have Cheviot in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. After the launch of my Share Bazaar android app, the workload has increased many a times. Hardly theres any time to do blogging. As you all know the app has been a huge hit with downloads been nearly 25000 in a very small time. For the uninitiated, to download-go to play store and search Share Bazaar Arun. Do give your reviews and ratings folks. Microsec Financial Services AGM Notes (QampA) E-commerce Divisions:- 1. Are we planning to raise Private Equity for both our E-Commerce division Ans: We were anxious when we started both e-com divisions but in retrospect we believe it was one of the greatest decision we ever made. Usually in a typical e-commerce start up, it takes huge amount of cash burning to achieve a GMV of 100crs but we are aiming to achieve that feet by remaining debt free. We are going to set a benchmark by achieving this only from a single state in India (West Bengal) which has been unprecedented in the world of E-commerce. And yes we are looking to raise money for both the verticals. 2. What is the USP of our E-com Services Will ban on selling online medicine(if at all happens) affect us Ans: The USP of the company is our last mile delivery where 99 of the logistics costs are borne by the franchises. (Company gave the examples of newspaper where the logistics costs are Zero.) We dont sell prescribed drugs online. Sastasundar forwards the lead to its offline brickampmortar franchisehealthbuddies and they deliver the order to the customer. Its just a lead generation medium. 3. As medspa, Apollo pharmacy, netmeds, pm ventures are all in the same business as Sastasunder, What are we doing to thwart competition Ans: Competition makes business and the arena is too large. The retail pharmacy market is worth over 70000crs and theres a room for everyone to have their own pie. 4. We are entering Karnataka. What would be the strategy Are we also entering other states Ans: Strategy is to repeat what we are doing in Kolkata. Sastasundar will further expand in Mumbai and other big cities by 2016. 5. In medicine distribution we need large inventories. Even we supply the inventory to our franchise owners. How are we playing it Are we ready for addition in future debt Ans: Company is against too much debt however we may need some for taking care of our WC requirements. 6. What is the ratio of repeat customers to new customers What are we doing to retain our old customers Ans: Repeat Customers contribute to 75 of the present top line. Company is taking all initiatives to retain its existing customers. 7. What is the credit cycle from where we procure the medicines Ans: (Didnt gave a clear answer but hinted of a good credit cycle once they garner in big volumes) 8. How many franchises we have till date What is out average franchise revenue What is the number of franchise we are looking to add over the coming few years Ans: 87 in total, 81 franchise and 6 company owned stores. Company looking to appoint more franchises. Aims for a number of 225 within the next fiscal. 9. What is the ebitda margin we will have after counting for 15 discounts and 8 commission to franchises How can we compete with the retail pharmacist stores Ans: Our medicine distribution margins are 30. The retail pharmacist averages margin of around 20. So theres nothing to worry on that front. Sastasundar makes around 7. 10. How many brands are attached with foreseegames as on date Ans: Its around 120 and yes the target is to tieup with 500 brands ASAP. 11. We brag about 11 lakh users in foresee then why is the revenue is not even 50 lakhs Ans: Foreseegame will see increased monetization from Brand partners going forward, however current strategy is more focused on acquiring more brand partners. 12. Foreseegame itself is engaging but the worst part is we have just 33k likes Facebook on user base of 1.1 million. Why arent we looking at it One of our peer latestone came into the arena much later yet they have 7-8 lakh fans in no time and increasing at a rapid speed. Ans: (The Company appreciated the fact and promised to look into the issue at the earliest.) 13. Why arent we marketing enough We dont see foresee ads in TVs. They are nowhere. We havent even done a SEO, let alone AdWords. Nobody can see us if they Google up online games. Why is it so Ans: Not fond of marketing in the television world. SEO and other needed necessities are actively looked upon which will help the company to increase its users. 14. Have we got a break even target in our verticals When we will break even in e-com verticals Ans: Company looking to break even by fy17-18. Both e-com verticals are exceeding expectations as of now. 15. Do we make profit from every transaction What is the ratio of our private level biz to the medicine biz What is the margin we make from our private biz Ans: We are making profit from most transactions, if not all. The ratio is hardly much to talk about as of now. Private level business margins around 50. 16. What about our recent launches: chef on and others Are we seeing any traction What has been the acceptance of our customers Ans: Chefon: the made to order segment has seen immediate traction after its recent launch. Company is getting 400-500 enquires on a daily basis. 17. In Foreseegame we often provide Sastasunder currency to our game buddies which in turn inflates the topline. Out of 21crs topline in Sastasunder, what has been its contribution last fiscal Ans: That is less than half a percent of the total turnover. 18. Any revenue guidance for foresee and Sastasunder in the present fiscal Next year 17 and by 2020 Ans: Foreseegame should more than double its turnover this year. Sastasundars GMV should be heading to 100crs within the next few quarters. 19. Zapak games recently got valued at 1000crs, be it alexa rank or minutes spend in the site it8217s beneath foreseegame by every standard. Are we looking to unlock value by divesting a stake Ans: Lot of offers from private equity. Foreseegame will dilute in favour of a private equity to unlock value. Should be done at a good valuation. 20. Ironically whenever we announce our results, we see our stock being hammered owing to higher losses. Would we see the same in future Ans: (We aren8217t bothered about stock prices or market cap. The company is in a solid footing and with time, the right valuation should definitely chip in.) Financial Services Division:- 21. It8217s been quite a while since the demergerdivestment news was announced by the company. When is it actually happening Ans: Our core was finance and its a pretty emotional decision to hive off the same. However, we believe in being ahead of the time and hence will soon do what8217s best for the business. 22. We have a capital employed of over 100crs in the financial vertical. We have got large holdings running worth several Crs. We did a PAT of 10crs. Its a brand with intangibles adding up to a good few Crs. Tailwinds are blowing with few recent brokerage deals. Sudhir Valia acquiring fortune financial at 35crs and Sudip banerjee buying out JRG sec at 100crs. So we should get a good valuation right Ans: (They appreciated the fact and hinted about a good deal coming soon. Fathoming the body language, it seems like they will just sell the finance arm rather than demerging it as the full focus is on ECOM.) 23. Presuming we will sell out the Financial Services Division as admitted by Mr mittal earlier, how are we going to deploy that money Would it be fully on Ecom Or can there be a special onetime dividend Ans: As of now we are not in favour of a dividend as the stock price would just adjust it immediately. The money received would be deployed in the ECOM ventures. 24. Promoters own 71 in the company as on date, bit below the max permissible limit of 75. Why arent you buying out the rest This fiscal year the promoters hardly bought anything. Ans: Microsec is the only stock we acquired in last few years. We desire to own the maximum permissible limit of 75 soon. 25. We had an internal target of achieving a billion dollar market cap by 2020. How achievable does it look under the present juncture. Ans: Futile to discuss about market cap at the present juncture. We believe in long term wealth generation for the stakeholders. 26. Is there any chances of selling out fully provided we get an extravagant offer, at a much premium to the present price Ans: No chances of selling out in the next 5 years. What I Perceive: Finance business to be sold soon and then in due course would be demerged in two separate companies. Sastasundar and Foresee to be separately listed in the future. P. s:Please refrain from asking buyingselling stuff. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have MICROSEC in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. Subscription to ArunthestocksguruA futures contract is a forward contract, which is traded on an Exchange. NSE commenced trading in index futures on June 12, 2000. The index futures contracts are based on the popular market benchmark CNX Nifty index. (Selection criteria for indices ) NSE defines the characteristics of the futures contract such as the underlying index, market lot, and the maturity date of the contract. The futures contracts are available for trading from introduction to the expiry date. The security descriptor for the CNX Nifty futures contracts is: Market type. N Instrument Type. FUTIDX Underlying. NIFTY Expiry date. Date of contract expiry Instrument type represents the instrument i. e. Futures on Index. Underlying symbol denotes the underlying index which is CNX Nifty Expiry date identifies the date of expiry of the contract The underlying index is CNX NIFTY . NIFTY futures contracts have a maximum of 3-month trading cycle - the near month (one), the next month (two) and the far month (three). A new contract is introduced on the trading day following the expiry of the near month contract. The new contract will be introduced for a three month duration. This way, at any point in time, there will be 3 contracts available for trading in the market i. e. one near month, one mid month and one far month duration respectively CNX Nifty futures contracts expire on the last Thursday of the expiry month. Se l'ultimo Giovedi è una festa commerciale, i contratti scadono il giorno precedente. The value of the futures contracts on Nifty may not be less than Rs. 2 lakh al momento della presentazione. The permitted lot size for futures contracts amp options contracts shall be the same for a given underlying or such lot size as may be stipulated by the Exchange from time to time. The price step in respect of CNX Nifty futures contracts is Re.0.05. Base price of CNX Nifty futures contracts on the first day of trading would be theoretical futures price. The base price of the contracts on subsequent trading days would be the daily settlement price of the futures contracts. There are no day minimummaximum price ranges applicable for CNX Nifty futures contracts. However, in order to prevent erroneous order entry by trading members, operating ranges are kept at - 10 . In respect of orders which have come under price freeze, members would be required to confirm to the Exchange that there is no inadvertent error in the order entry and that the order is genuine. On such confirmation the Exchange may approve such order. The applicable quantity freeze limit shall be based on the level of the underlying index as per the following table: Order typeOrder bookOrder attribute Regular lot order Stop loss order Immediate or cancel Spread order An option gives a person the right but not the obligation to buy or sell something. An option is a contract between two parties wherein the buyer receives a privilege for which he pays a fee (premium) and the seller accepts an obligation for which he receives a fee. The premium is the price negotiated and set when the option is bought or sold. A person who buys an option is said to be long in the option. A person who sells (or writes) an option is said to be short in the option. NSE introduced trading in index options on June 4, 2001. The options contracts are European style and cash settled and are based on the popular market benchmark CNX Nifty index. (Selection criteria for indices ) The security descriptor for the CNX Nifty options contracts is: Market type. N Instrument Type. OPTIDX Underlying. NIFTY Expiry date. Date of contract expiry Option Type. CE PE Strike Price: Strike price for the contract Instrument type represents the instrument i. e. Options on Index. Underlying symbol denotes the underlying index, which is CNX Nifty Expiry date identifies the date of expiry of the contract Option type identifies whether it is a call or a put option. CE - Call European, PE - Put European. The underlying index is CNX NIFTY . CNX Nifty options contracts have 3 consecutive monthly contracts, additionally 3 quarterly months of the cycle March June September December and 5 following semi-annual months of the cycle June December would be available, so that at any point in time there would be options contracts with atleast 3 year tenure available. On expiry of the near month contract, new contracts (monthlyquarterly half yearly contracts as applicable) are introduced at new strike prices for both call and put options, on the trading day following the expiry of the near month contract. CNX Nifty options contracts expire on the last Thursday of the expiry month. Se l'ultimo Giovedi è una festa commerciale, i contratti scadono il giorno precedente. Strike Price Intervals 1. The Strike scheme for all near expiry (near, mid and far months) Index Options is: The value of the option contracts on Nifty may not be less than Rs. 2 lakh al momento della presentazione. The permitted lot size for futures contracts amp options contracts shall be the same for a given underlying or such lot size as may be stipulated by the Exchange from time to time. The price step in respect of CNX Nifty options contracts is Re.0.05. Base price of the options contracts, on introduction of new contracts, would be the theoretical value of the options contract arrived at based on Black-Scholes model of calculation of options premiums. The options price for a Call, computed as per the following Black Scholes formula: C S N (d 1 ) - X e - rt N (d 2 ) and the price for a Put is. P X e - rt N (-d 2 ) - S N (-d 1 ) where : d 1 ln (S X) (r 2 2) t sqrt(t) d 2 ln (S X) (r - 2 2) t sqrt(t) d 1 - sqrt(t) C price of a call option P price of a put option S price of the underlying asset X Strike price of the option r rate of interest t time to expiration volatility of the underlying N represents a standard normal distribution with mean 0 and standard deviation 1 ln represents the natural logarithm of a number. Natural logarithms are based on the constant e (2.71828182845904). Rate of interest may be the relevant MIBOR rate or such other rate as may be specified. The base price of the contracts on subsequent trading days, will be the daily close price of the options contracts. The closing price shall be calculated as follows: If the contract is traded in the last half an hour, the closing price shall be the last half an hour weighted average price. If the contract is not traded in the last half an hour, but traded during any time of the day, then the closing price will be the last traded price (LTP) of the contract. If the contract is not traded for the day, the base price of the contract for the next trading day shall be the theoretical price of the options contract arrived at based on Black-Scholes model of calculation of options premiums. The applicable quantity freeze limit shall be based on the level of the underlying index as per the following table:
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